天涯法律网讯 日前，洋浦法院在选调人员已到位，各职能机构初步建立，基本能够满足正常审判工作需要的基础上，针对去年因人员极度匮乏导致的案件质量和效率不高、执结率偏低、发改率偏高的现象，围绕“一年打基础，两年上台阶，三年创一流”的发展目标，提出今年审判工作要上新台阶：落实五项措施，理顺管理机制，着力提高办案质量和效率。

一是加强审判流程管理，实行由立案庭统一负责的模式。将法官后备和书记员归口立案庭管理，全面负责案件的立案、分案、排期开庭、涉诉信访、司法统计和审判流程管理等工作，重点加强对审限的管理和跟踪。要求立案庭法官主动做好立案时风险提示和诉讼请求的释明工作，避免起诉人因缺乏法律知识而导致合法权益的丧失，同时告知起诉人可以使用财产保全措施，保障执行工作的有效进行。

二是规范审限管理，建立审限通报和催督办制度。对审限过半的所有案件，由审监庭分别向承办部门和法官发送催办卡；审限达三分之二的，发送督办卡，并定期汇总通报，确保全院审判工作始终处于有序可控的良性运行状态。

三是强化案件评查管理，建立案件评查反馈机制。成立案件评查领导小组和工作机构。凡被上级法院发回重审、改判的案件自动进入评查程序，并吸纳监察室同志参与评查，评查意见报审委会研究，构成违法审判的严格按照规定处理。对其他案件和裁判文书的常规评查，由审监庭采取下季度评查上季度的方式进行，并定期对评查结果进行通报。同时建立了案件质量和效率的反馈机制，并将上诉、信访案件纳入其中，进一步强化审判人员化解社会矛盾的自觉性，提高办案的社会效果。

四是完善绩效考评机制，明确工作职责和目标。出台绩效考评办法，量化指标，分解任务，明确工作职责和目标，规定加分、减分情形，并与办案奖励、评先评优挂钩，作为晋职晋级依据。同时，制定奖励措施，优化激励机制，要求和鼓励支持干警积极参与学术调研和信息宣传工作，对每位干警既有软任务，又有硬指标。对调研信息宣传工作表现突出的个人给予精神鼓励和物质奖励，形成争做学习型法官，创建学习型法院的良好机制。

五是加强业务培训，多渠道推进法院文化建设。开通了“中国知识网”供干警查阅专业资料，购置了各种法律书籍杂志；选派干部到上级法院学习锻炼，开阔眼界、拓宽视野；组织中层以上领导干部多批次前往外省法院参观考察，学习兄弟法院的先进管理经验；邀请调研专家来院授课，并为干警提供充足接受上级法院培训的机会，与业内专家交流学习，增长才干；组织开展丰富多彩的业外活动，如与驻区机关单位进行各种友谊赛，丰富干警的精神生活，增强队伍凝聚力。（洋浦法院）